EPC samningur

Verksmiðju okkar
Ifima Technology (Shanghai) Co., Ltd. (YFM) var stofnað sem umboðsaðili umboðsmanns Jiangsu YFM Group Company einbeitir sér að því að auka Market Oversea á Crane Business. Verksmiðjan nær yfir svæði 18, 000 fermetra, með vísindalegum stjórnunarteymi, háþróaðri framleiðslubúnaði, stórkostlegri tækni, faglegri prófun og skoðunarbúnaði, svo og lokið stjórnunarkerfi.

Vara okkar
Helstu vörur fyrirtækisins eru sjávarkranar, hafnarkranar, meðhöndlun á gripum í farm og tengdar sérsniðnar stálbyggingarvörur.

Þjónusta okkar
Það er hæf sala og R & D teymi einbeitir sér að því að veita lausn sem byggir á þjónustu fyrir og eftir sölu til viðskiptavina okkar. Til að framlengja þjónustulífi búnaðarins mun hollur teymi okkar veita reglulega viðhalds- og viðgerðarþjónustu fyrir krana þinn, þessi þjónusta er ekki takmörkuð við vörur okkar.

Skírteini okkar
Sem hönnunar- og framleiðslufyrirtæki sjávar- og hafnarbúnaðar hefur það verið staðfest af kínversku CCS, American ABS, French BV, Norwegian DNV, British LR, Kóreska KR, japönskum NK, rússneskum RS og öðrum flokkunarsamfélögum.

Framhlið skipulags
Þó að sumir verkefniseigendur kjósi að framkvæma áætlanagerð í framhlið áður en þeir velja EPC verktaka, getur samþætt skipulag framan í lok eftir val á verktaka veitt samfellu með hönnun og byggingarskipulagi. Það fer eftir upphafsstigi skilgreiningar á umfangi, flækjustig verkefna og annarra akstursþátta, verkefniseigendur geta valið að ljúka formlegu stigi hliðarferli. Á þessum áfanga meta EPC verktakinn og teymi þeirra og meta heildar smíðanleika verkefnisins. Verktakinn ætti að þróa öfluga skilgreiningu á umfangi, meta vefinn og öll núverandi mannvirki og koma á öllum verkefnum sem þarf að framkvæma áður en framkvæmdir geta hafist. Snemma þróun sterkrar skilgreiningar á umfangi skiptir sköpum fyrir árangur hvers fjármagnsverkefnis. Vel skilgreint umfang dregur úr líkum á verulegum breytingum á umfangi og þörfinni fyrir breytingarpantanir við framkvæmd verkefnisins.

Smáatriði verkfræði og hönnun
Eftir að allar umfangsbreytur, þar með talið val á búnaði, tímalínu, vefsvæðum og fjárhagsáætlun, hafa verið stofnuð og samþykkt af öllum aðilum, getur EPC verktakinn hafið smáatriði verkfræði- og hönnunarstigs. Allar deildir og greinar vinna saman að því að ákvarða og framleiða bestu hönnun til að ná árangri verkefnisins. Þeir ættu að vinna að því að þróa hönnun sem nær jafnvægi milli fjárhagsáætlunar og skilvirkni. Eftir að hönnunin hefur verið þróuð veitir verkfræðingateymi verktaka sett af mjög agaðri teikningum sem verða notaðar við smíði.

Innkaup
Innkaup eru mjög ítarleg og flókið ferli sem felur í sér alla uppspretta, innkaup og skoðun á vörum, efni, þjónustu og búnaði sem þarf til byggingar. Innkaupateymi EPC verktaka ætti að taka þátt frá upphafi verkefnisins til að þróa ítarlega og stefnumótandi innkaupastjórnunaráætlun. Þessi áætlun skapar umgjörð fyrir stefnumótandi innkaupaáætlun sem tryggir afhendingu á réttum tíma til að hjálpa til við að viðhalda tímalínum byggingar. Þessi áætlun ákvarðar tímalínuna til að kaupa hvern hlut og auðkennir mikilvæga áfanga innkaupa sem ætti að uppfæra þegar líður á áætlunina til að meta öll áhrif á verkefnið. Innkaupastjórnunaráætlanir hjálpa innkaupateyminu að skipuleggja og forgangsraða allri innkaupastarfsemi á vöru stigi meðan ákvörðun er ákvörðuð sem best raðgreining á starfsemi. Þessari áætlun ætti að deila með öllum hlutaðeigandi aðilum til að veita fullt gegnsæi varðandi gagnrýna innkaupatengda starfsemi.

Framleiðsla og smíði
Ekki eru allir verktakar í EPC hafa innbyggða tilbúningsgetu-hvernig sem vinnur með EPC verktaka sem getur framkvæmt framleiðslu innanhúss hjálpar til við að viðhalda samheldnu verkflæði og samskiptastraumi sem og veitir meiri áætlun um áætlun. Með stefnumótandi skipulagningu og samskiptum yfir deilisbúnað getur byggingarteymið lokið við smíði ýmissa verkefna íhluta á meðan vinnupakkar eru enn í verkfræði og hönnun eða framleiðslu áfanga verkefnisins. Eftirstöðvar byggingarstarfsemi sem þarf til að standast fyrirfram ákveðna fresti og markmið samkvæmt umfangi verkefnisins, þar með talin öll borgaraleg, skipulagsleg, lagnir, búnaður, rafmagns- og tækjabúnaður, fer fram á byggingarstiginu. Ef EPC verktakinn er með tilbúningsgetu innanhúss, þá geta sumir verkefnaþættir verið forsmíðaðir eða samsettir utan svæðisins í framleiðslubúðinni en aðrir geta notið góðs af byggingu á staðnum. Óháð því hvort smíði utan staðar eða á staðnum er nýtt, vinna verktakar að því að tryggja að öll byggingarstarfsemi sé framkvæmd á öruggan og nákvæmlega.

Önnur lykilábyrgð
Til viðbótar við lykilábyrgð sem tengjast verkefnum eru verktakar EPC einnig ábyrgir fyrir nokkrum mikilvægum þáttum við stjórnun verkefnisins, svo sem áhættustjórnun, eftirlit með verkefnum og skýrslugerð og breytingastjórnun.

Áhættustjórnun
EPC verktakar hafa yfirumsjón með því að bera kennsl á, meta, draga úr og fylgjast með áhættu verkefnis, svo sem áætlun, kostnaði, gæðum, öryggi og umhverfisáhyggjum, í lífsferli verkefnisins.